前言：近年来，贝壳凭借强大的资本和线上平台优势，一路攻城掠地，势如破竹。小中介由之前的独善其身到最后被贝壳加盟店包围。随着贝壳的飞速崛起，一些没背景的小中介们，要么选择加入，要么就被干掉，这给很多中小中介带来了很大压力。

不得不说，在房源短缺、客源也越来越稀少的情况下，大多数房企面临着如何才能长久活下去的问题？而摆在中小中介的却是生存难题：要么倒闭，要么被兼并重组！

为何“反壳”呼声越来越高？

俗语说的好，压迫必有反抗！

贝壳确实为经纪人带来了不少甜头及短暂的福利，但贝壳的“强管控模式”，高额抽头与端口费、不让中介去接新盘、企业收入减少、这一切的一切都压的他们喘不过气来。有不少中介感叹：入壳后生存更难了......同时，贝壳“既当运动员又是裁判员”的特殊身份，让众多中介选择反抗！

贝壳整合其它中介门店后，首先把优质的盘源给自己的亲儿子，也就是旗下链家直营和德祐加盟。由他们成交，不仅收8%的平台费还要拿成交佣金的大头，让中介老板沦为旗下打工仔！

小编曾看到这样一段采访，某中介老板说：“进入贝壳就是缴枪做傀儡，不仅要用它的流量、系统和规则，而且连管理、财务和人员全都交出去，这种模型已经决定了店东将毫无价值。”

更有中介老板说：“贝壳垄断模式太强硬了，力图改变整个行业的规则，入壳在后悔，没入壳也深受伤害......”

为什么联盟？

房产中介联盟的成立有利于地区中小型房屋中介和品牌房屋中介之间的共同发展，中小房屋中介联盟，不仅可抵御其他品牌竞争。也让各个中介公司之间的资源共享，增加客户匹配度，降低成本、避免恶性竞争、达到合作共赢的目的。

中介自救新模式崛起

中介行业竞争的本质，是效率的竞争，客户体验的竞争。

共享+协作，才是提升效率的根本之道。如今,一个新思维的出现，或许将颠覆一直以来链家、贝壳为代表的中介运营模式。

“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。那么，被技术革新，顺应新时代发展的房企运营模式又是什么呢？

房介通m+联盟平台系统+人人好房，帮助数千家房产中介门店，实现内部管理、行业互通、发展外部合伙人，相当于将万科分享家+贝壳二手房交易系统集合在一起，让各大中介增加合作意识，短时间内帮房东卖出房子，帮助客户匹配上更好的房源，从中让参与者赚到佣金。 

 如有兴趣可加入，让我们一起强大联合起来共同发展，打破某家中介的垄断野心。