灾难让我们面临考验，挑战给我们带来机遇。新冠肺炎的出现，导致全国经济在多方面都受到了或大或小的影响，但灾情的阴影下，"共享员工"这一全新的商业模式却也正在开始萌芽。疫情之下催生新共享经济模式—— “共享员工”大热！

盒马开启"共享员工"

     共享员工——即新经济企业比如新零售、电商等平台型企业与餐饮企业达成临时聘用协议，雇佣因疫情暂时无法上班的餐饮企业员工。目前，已有多家互联网企业效仿盒马发起了与传统企业共享员工的计划。

     2月5日，京东7FRESH发布“人才共享”计划；

     2月6日，阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台，

     2月7日，苏宁物流发布“人才共享”计划；

     2月8日，联想宣布将提供包括电脑、服务器、手机的组装、包装等临时工作机会；

     在这非常时期，像这类共享员工的新模式，已经成为如今的一种趋势。马克思有一句名言：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”中南财经政法大学院长认为，企业家就是一群改变世界的人。新经济企业与云海肴、青年餐厅等传统企业合作，是不同行业间企业有机互补，共同抗击疫情的有益探索。虽然传统企业受到了疫情的巨大打击，但如果能够积极与新经济企业合作，开拓升级服务，或许能够碰撞出火花，渡过难关。

     在肺炎对餐饮娱乐等企业带来巨大打击的同时，生鲜零售平台的订单却与日俱增，一面是无数员工在家待业，反面则是人手短缺焦头烂额，正是这样的人力窘境，催生了多赢的共享员工诞生。

     既然员工可共享，那为什么不能有共享经纪人呢？

     疫情给房产企业带来了寒冬，线下业务不支持，不少房产商都开启了线上服务，而房产中介作为地产业的关键配套，一直以来都以一种重资产的模式在运行，大量线下门店的铺设、大量参差不齐经纪人的雇佣，让这个行业打上了劳动密集型的标签，低效运营、低质服务的新闻，更充斥在媒体和坊间。

     互联网不仅带来技术的革命，更带来模式的创新，传统的销售模式直营店与加盟店销售模式此时已走不通，需与新型的销售模式结合，协同办公或成大趋势，在互联网时代下催生一种新型产物——共享经纪人顺势而生。

共享经纪人是什么？

     麦尔思行总经理隆总表示，未来为了最大限度地满足客户的需求，更精准的进行需求匹配，经纪人也会实行共享。在互联网房产租售行业中的数据、资源不断共享的过程中，经纪人对门店的依赖会逐步减少。

     共享经纪人是中介交易市场未来发展的必然产物，它需要强调团队协作精神，同时要有可靠的资源保障，这种无需开店的经营模式，在市场宏观调控的背景下，优势会得到充分的验证。同时，共享经纪人是求创业发展的一种新型职业，对于市场而言更有太多的利好趋势，而普通消费者也可以真正享受到经纪人的服务。

有何处？

     一、传统的运营方式，机构与机构之间更多的是互相抢客，恶性竞争激烈，过度竞争导致成本持续增高，业绩难以上升，难以扩张；

     二、共享经纪人模式

     1.对中介机构的好处？

     ·可为中介机构发展壮大经纪人队伍，业务范围增大； 

     ·无需投入，业务增加，人员增加，收入增加，管理成本减少；

     ·通过共享，企业可节约成本，突破地域限制，利用丰富的网络营销资源，进行产品的推广及品牌的宣传。

     ·经纪人共享，客户群体共享。

     2.对经纪人的好处？

     ·可为经纪人产生更多的业务机会，让业务不再单一；

     ·资源共享，同行（肄业）合作，让成交更简单；

     我们能提供什么？

     房介通：内部管理（经纪人管理）；

     麦好房：经纪人将客源、房源接入，可大力发展外部资源；

     智住云：租房、二手房、新房更连接，经纪人与房源关系越来越紧密；

     三大系统结合，整合门店的同时、人员整合在一起，实现资源、人员共享。